传统滤清器企业正陷入经济寒冬风暴中，无论是抱团取暖还是独对寒冷，日子都不好过，成本上涨导致传统滤清器企业企业利润空间越来越薄，内控体系不完善久病成疾，导致企业面临崩溃的困境，在这个时候，转型是传统滤清器企业唯一的出路，转型怕死，不转型也是死，何不奋力一搏。在上海智狼营销总经理龚勇军看来，传统滤清器企业转型势在必行。
1、品牌市场调研：分析政策环境、分析竞争环境、分析消费环境、分析内部环境。
2、品牌战略规划：明确发展阶段、制定全案战略等
3、品牌内涵构建：差异化定位、提炼竞争卖点等
4、品牌形象包装：创意VI设计、产品包装等
5、品牌传播推广：搜索引擎营销、新闻营销等
6、渠道整合延展：打开线上渠道、延展线下渠道、整合渠道资源、提升品牌销量
传统滤清器企业转型升级不能“丢了西瓜捡芝麻”，除了要严控质量，让销售员有底气做同期对比，还要培训销售员销售技巧，增加销量的同时，做好成本内容，双管齐下，才能快速转型升级增加盈利。
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